1月27日，徐州国源金盾公司召开2025年高质量发展暨2024年安全工作总结大会。国源集团党委委员、副总经理，金盾公司党支部书记、董事长王传良携金盾公司领导班子成员出席会议。会议由金盾公司总经理徐浩主持。

会上宣读了《2024年度公司及员工获得上级表彰情况》和《徐州国源金盾公司2024年度表彰决定》；3个“大干四季度”先进集体、1名特别贡献奖、2名金盾铁兵、7名优秀员工受到了表彰；先进集体、特别贡献奖、金盾铁兵、优秀员工获奖代表分别作了工作交流和表态发言；各项目部递交了安全和经营目标责任书；安全总监向大会作了2024年度安全工作报告；集团党委委员、副总经理王传良全面复盘2024年公司工作，并对2025年工作提出了具体要求。

王传良指出，2024年在国源集团党委的领导下，金盾公司积极应对市场挑战，主动作为，在多个关键领域实现了突破性进展。党建工作上，创新打造“聚四力，铸造金盾铁兵”品牌，开展“党建+安全生产”活动，实施“双资质赋能托管 总承包护航盛源矿业合作路”书记项目，推动党建与业务紧密融合。资源开发与项目建设成果丰硕，成功申办爆破作业单位许可证，升级为“双资质”企业，浙江丽水、沛县、南京等地的多个项目稳步推进，企业合作关系愈发稳固。人才建设成效显著，通过社招、校招吸纳专业人才，大力推进内部培养，为公司发展提供了坚实的人才支撑。设备更新方面，加大投入购置新型矿用设备，有效提升了作业效率与安全水平。

王传良强调，2025年是金盾公司迈向高质量发展的关键一年，公司必须紧紧围绕集团“252”战略布局，积极推动“安全+服务+资源”协同发展。一是进一步完善安全管理体系，加大隐患排查整治力度，确保无死角、无盲区，严格落实区域安全负责制，将安全责任细化到每一个岗位，构建起严密的安全防护网。二是持续深化与南京梅山矿业、中钢马矿院等合作伙伴的交流，充分挖掘合作潜力，不断拓宽合作领域，提升合作层次，以优质服务和高效执行增强合作粘性。三是着眼公司长远发展，把矿权合作摆在战略核心位置，精准把握政策法规，密切关注行业动态，全力突破矿权瓶颈。

王传良要求，全力完成好2025年各项目标任务。一是施工能力提升。务必确保矿山施工总承包二级资质动态核查顺利通过，完成资质延续工作，并不断提升营业性爆破资质业绩，为市场拓展筑牢根基。二是对外矿权拓展。要全力推进福建宁德银矿矿权合作，组建合资公司，加速陕西安康金矿项目合作协议的签订与实施，进一步拓宽业务版图。三是人才建设与设备更新。通过多种渠道广泛储备矿山工程、地质勘查等专业人才，适时更新凿岩台车、矿用铲运机等关键设备。四是落实金盾集团组建。作为全年工作的核心任务，严格按照组建方案，稳步推进各项工作，开创集团高质量发展新局面。

参加会议的还有金盾公司总部全体职工、项目部管理人员和员工代表，受表彰的先进集体和先进个人。

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会后，公司还举办了春节文体活动。

文/金盾公司 彭浩